在傳統的供應鏈服務基礎上,一方面通過試劑等生產資料的集中采購降低物料成本,另一方面根據各醫療機構的運營現況和發展規劃,結合科技化管理理念,從構建實驗室整體檢驗系統和提升運營管理綜合服務入手,綜合提升實驗室診斷能力和服務水平,同時降低實驗室運營管理、質量控制等綜合成本,從而達到降本增效的目的。
減少庫存資金壓力
節約人力物力財力
降低運營采購成本
物資管理更加安全
物資配送更加安全
數據信息更加安全
物資管理精益化
流程管理標準化
配送管理規范化
提高訂單響應效率
加快物資揀選效率
提高物資配送效率
① 科室設計規劃
對科室場地按ISO-15189或院方提供的質控標準進行規劃,包括實驗室流程設計、科室布局、儀器安裝、特殊實驗室的改進與完善等一攬子工程。使檢驗科室學科齊全、流程合理,在人、機、料、法、環等各方面達到質量體系認可標準。
② 檢測設備升級
結合科室實際檢測需求,實現實驗室生化、免疫、血液、尿液、血凝等現代化檢測設備技術配置方案,打造一流的醫學檢測診斷平臺。
③ 運營管理提升
將醫院科室集中納入公司試劑耗材采購平臺,通過采購平臺醫院可統一優化配置資源,降低成本,保證質量,及時配送,提高效率,提升醫院的檢驗利潤空間。
④ 技智保障平臺
擁有強大的專業化技術服務支持團隊為客戶提供設備安裝調試、應用培訓、設備校準、現場檢修及技術支持等屬地化服務,實施專人專機專責的服務質量保障。
⑤ 多元增值服務
提供包括ISO15189 認證支持、臨床教育培訓、實驗報告解讀服務、既有檢測項目臨床推廣、新產品新技術臨床培訓服務、學術交流及提供學科建設支持等系列增值服務。